Déployer la cartographie des risques
Formation
Formation créée le 31/10/2025. Dernière mise à jour le 13/05/2026.Version du programme : 4
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiDéployer la cartographie des risques
Formation
La cartographie des risques constitue un outil essentiel de pilotage et d’anticipation pour les organisations souhaitant sécuriser leurs activités, renforcer leur démarche qualité et prévenir les situations critiques. Dans un contexte marqué par des exigences réglementaires croissantes et des enjeux organisationnels complexes, elle permet d’identifier, d’analyser et de hiérarchiser les risques afin de mettre en œuvre des actions de maîtrise adaptées. Cette formation propose aux professionnels une méthodologie concrète pour construire et déployer une cartographie des risques adaptée à leur structure et à leurs enjeux métiers. Selon notre analyse de vos besoins et contraintes, une adaptation du programme et la faisabilité d'une modalité distancielle pourront être étudiées.
Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux et finalités de la cartographie des risques
- Déployer un dispositif de cartographie des risques adapté à son établissement
- Appliquer une méthode de cartographie des risques en lien avec la démarche qualité et gestion des risques
- Utiliser les méthodes et outils de la cartographie des risques
- Construire et suivre un plan d’actions issu de la cartographie des risques
Profil des bénéficiaires
- SECTEURS : tout secteur d’activité concerné
- Tout professionnel de l’entreprise, agent, encadrant, équipe de direction
- Ne nécessite pas de prérequis
Contenu de la formation
Gestion des risques
- Définition gestion des risques a priori/a posteriori
- Constat et état des lieux
- Cadre réglementaire
- Enjeux de la démarche de gestion des risques
La cartographie des processus
- Comment cartographier les processus au sein de son entreprise
- Exemples concrets
La cartographie des risques
- Comment cartographier les risques au sein de son entreprise
- Méthode d’analyse des risques : échelle de gravité, fréquence ou occurrence, calcul de la criticité, échelle de maîtrise des risques
- Présentation du diagramme de Farmer
- Application des méthodes d’analyse de risque sur des cas concrets
Lien avec les plans d’actions
- Lien avec le plan d’actions pour améliorer la démarche qualité
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- En début de formation : un recueil des attentes des participants est réalisé, mis en lien avec les objectifs de formation. Les acquis et connaissances des participants sont également recueillis par le formateur lors du lancement de la formation.
- À l’issue de la formation : une évaluation des acquis des stagiaires est mise en oeuvre avec un questionnaire individuel à chaud portant sur l’atteinte des objectifs, le programme de formation, la transférabilité des acquis. La satisfaction des participants est également évaluée. Une attestation individuelle de participation est remise aux participants. Une évaluation des acquis est réalisée à froid à distance dans le temps pour mesurer l’impact de la formation à moyen terme.
Ressources techniques et pédagogiques
- Alternance des méthodes pédagogiques ci-dessous : Apports théoriques, questions-réponses, travail d’analyse et d’échange à partir des retours d’expériences des stagiaires et de l’expert- formateur, cas concrets, mises en situation pratiques, simulations…
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Accessibilité
Pour toute situation nécessitant un aménagement (handicap, trouble de santé, besoin spécifique), contactez notre référente handicap à referenthandicap@ageval.fr afin d’identifier les adaptations possibles. Vous pouvez également renseigner la fiche à télécharger et nous la renvoyer : https://www.ageval.fr/wp-content/uploads/2026/03/FORM-FE-002-Fiche-identification-besoins-formation.pdf